Phương thức tư duy “Sáu chiếc mũ” – 6c – được xem là sự thay đổi quan trọng nhất về mặt nhận thức của con người trong vòng 2 – 3 thế kỷ gần đây. Dù chúng ta làm thế nào thì vẫn không thu được lợi gì cả. Mũ đỏ: Màu đỏ biểu lộ giận giữ, thịnh nộ và cảm xúc.
Đôi lúc người tư duy mũ xanh đưa ra cái nhìn khái quát về những gì đang diễn và những gì đã đạt được. Nó giúp mỗi người tránh được kiểu tư duy sai lệch, trầm trọng hóa hoặc coi nhẹ vấn đề. Hành động của chúng ta do đó chỉ là khả năng có thể xảy ra mà thôi.
… Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra được chiến lược của họ có thành công hay không? Chính ý tưởng khích động cuối cùng đã dẫn đến một ý tưởng cho các nhà lập pháp là quy định bất cứ nhà máy nào xây dựng dọc theo sông phải có hệ thống cung cấp nước và hệ thống thoát nước riêng. Những người sử dụng chiếc mũ xanh sẽ sử dụng nó để tư duy một cách sáng tạo.
Tôi muốn anh đội chiếc mũ đỏ và nói cho tôi biết anh nghĩ gì về đề xuất của tôi. …Ngày càng có nhiều người có nhu cầu đỗ xe trong thành phố. Như tôi đã chỉ rõ ở phần tr', chiếc mũ đen có vai trò chỉ ra những thiếu sót nhưng nó không có vai trò phải hoàn thiện những thiếu sót đó.
… Tất cả chúng ta có đồng ý với những kết luận mà chúng ta vừa đạt được. Điều này giúp mọi người đóng góp được nhiều ý kiến hơn cho cuộc họp. Đó là cơ chế “ghép đôi không xứng”.
Chúng ta hãy học cách tư duy với hệ thống thông tin hai thứ bậc này. Đó không phải là lỗi do thức ăn, mà chính là lỗi của bạn do ăn nhiều quá. Chúng ta bắt đầu tại đâu? Chúng ta nên nghĩ về điều gì?
Hãy quên chủ đề trong giây lát. Những nguyên tắc mới có thể được thiết lập ngay cả khi thực tế chưa đủ sức bao bọc chúng. Trước khi chúng ta có những hành động hoặc đưa ra những quyết định dựa trên những sự kiện thu thập được, chúng ta cần phải kiểm tra lại sự việc đó.
Do vậy, chúng ta cần một lối tư duy mới, đó là: chỉ nêu ra những sự kiện, không kèm theo nhận định. Màu xanh tượng trưng cho sự phì nhiêu, sự tăng trưởng và giá trị ươm trồi. Sẽ không có sự chọn lọc theo quan điểm cá nhân cũng như nâng cao hoá sự việc.
Với phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ", chúng ta cố gắng xem xét sự việc theo từng hướng. … Tôi sẽ điểm lại những điểm chính mà chúng ta vừa thảo luận. Nó có thể tuỳ thuộc vào sự suy đoán về tương lai.
Mọi người cho rằng người Eskimo có đến hai mươi từ để chỉ tuyết. Sau đó anh ta mới dự tính để tìm khách hàng. Có lẽ là điều này liên quan đến sự e ngại.