Cảm động trước đam mê và quyết tâm của Kiwi, họ đồng ý. Nhưng mấu chốt là ở chỗ chúng ta thường không làm những việc tưởng như đơn giản và rõ ràng ấy. Thật ra bà còn cảm ơn cậu đã dọn dẹp nhà kho.
Nàng Nấm xoay người chạy về phía trường học. Những Người Thích Nấm một ban nhạc mới ra đời đang cố gắng ổn định số lượng khán giả hâm mộ. Cô thốt lên: Ồ, nó nằm ở Rio de Janeiro! Cuối cùng mình cũng có thể thử lướt ván trên những bãi biển ấy!.
Những Người-Biết-Cách-Giải-Quyết-Vấn-Đề đạt đến đích nhanh hơn và trực tiếp hơn tất cả mọi người. Đội bóng của trường trung học Amazon đúng là đội triển vọng năm ngoái. Sau đó cuốn sách được độc giả trong giới giáo dục ráo riết kiếm tìm.
Tuy nhiên, nếu họ tìm người giúp đỡ thì sao? Bước cuối cùng là chọn ra phương án tối ưu dựa trên những ưu khuyết điểm có trọng số mà bạn đã liệt kê. Có hai loại tháp giả thuyết chính: loại có cấu trúc nhóm và loại có cấu trúc cơ sở.
Nếu bạn có những điều kiện cụ thể để đạt đến mục tiêu, bạn nên đề cập đến nó trong khi khẳng định mục tiêu của mình. Cũng như công cụ Ưu và Khuyết điểm, trước tiên hãy liệt kê tất cả các phương án. Thế là cậu có 25 đô-la bán sách và 25 đô-la bán túi gậy gôn.
Tôi cố gắng đúc kết những công cụ đã được sử dụng ở McKinsey thành một phương pháp tư duy khá thú vị và dễ tiếp cận để các em thấy rằng cách áp dụng những kỹ năng giải quyết vấn đề vào thực tiễn sẽ đưa các em tới những thành công. Mặc dù cả hai trường đều có những cầu thủ xuất sắc nhưng thật ra môi trường của họ lại rất khác nhau. Họ nghĩ rằng mọi người không biết là vì họ đã không cố gắng loan truyền thông tin này.
John Bạch Tuộc - một thanh niên sáng dạ nuôi hoài bão trở thành họa sĩ đồ họa vi tính đang cần mua chiếc máy tính đầu tiên. Ví dụ, hãy xem họ nên đặt hành động 1 (biểu diễn ở từng lớp trong giờ điểm danh) tại vị trí nào. Hãy chờ xem họ có đúng không.
Kế đến cậu phải xác định khi nào cậu muốn có chiếc máy vi tính đó trong tay. John đã có thể giảm mức chi tiêu hàng tháng từ 15 đô-la xuống còn 5 đô-la. Họ vượt qua khó khăn một cách dễ dàng.
Ông thốt lên: Về soạn đồ đi, Kiwi. Họ lại vẽ một sơ đồ cây logic để liệt kê những phương pháp khác nhau có thể quảng bá cho buổi diễn. Sơ đồ cây logic này có thể chuyển đổi thành sơ đồ cây Có/Không.
Cậu nên có một môi trường hoàn toàn bản địa. Bỗng nhiên, cậu chợt nảy ra một ý tưởng hay ho. Vậy Người-Biết-Cách-Giải-Quyết-Vấn-Đề sẽ làm gì trong tình huống đó? Hãy xem một ví dụ: