Nhưng trong ký ức của Watson, cha của ông là người chưa bao giờ mất niềm tin, luôn lạc quan và lao động để nâng cao cuộc sống gia đình. từng bước thăng trầm. Nhận định của Michael Treacy phù hợp với phát
Lợi ích duy nhất của những chiếc máy này là vấn đề thời gian và thời gian là quan trọng. Khi sử dụng IBM, khách hàng bao giờ cũng có sự nể phục lẫn tự hào. Kỹ sư trẻ đầy nhiệt huyết này làm việc dưới tầng hầm nhà mình.
Ông dùng những tờ giấy khổ lớn để cả khán phòng nhìn thấy. Ở mục từ computer cho biết đó là thời điểm IBM cho ra đời máy tính ASCC Automatic Sequence Controlled Calculator. Và đây chính là con đường hướng IBM đến thành công.
Cắt giảm nhân công bắt đầu gây kinh hoàng cho giới lao động. Nhưng Tom không rời đi nơi khác dù đã từng trầm uất, căng thẳng và chán chường. Watson hiểu rằng đến lúc phải ra đi.
Có một nhóm người quan trọng mà Watson không viết vào danh sách của định đề con người. Một lần nữa Gor- don ngạc nhiên. Nhưng cuối cùng, Tom lại trở thành người ảnh hưởng lên thế kỷ XX bằng cách lãnh đạo IBM.
Điều này có một phần sự thật không chỉ ở Việt Nam mà nhiều nơi trên thế giới, không chỉ tồn tại trong thời đại này mà ở trong bất cứ thời đại nào trước đây (và có lẽ còn nữa trong ngày mai). Vì thế ông rất thích dùng các công thức. Và sau khi đọc cuốn sách của Black, Jeffle thấy rằng: Tôi không hoàn toàn chấp nhận lý lẽ của Black rằng Watson và IBM phải chịu trách nhiệm một phần nào đó với vụ diệt chủng và tôi cũng không đồng ý với ông (Black) về chuyện Watson khi đến với Đức Quốc xã thì đã biết rằng mình làm ăn với kẻ giết người.
Time (thuộc Fortune) là một nơi ngập rượu (heavy-drink- ing). Một trong những nguồn hàng khổng lồ của IBM là từ hàng nghìn máy tính đục thẻ mà quân đội trả lại cho IBM sau chiến tranh. Rõ ràng Dickinson đã không thỏa được tham vọng siêu máy tính của Watson nhưng đồng thời lại chỉ ra giá trị thương mại phổ biến của nó ở chỗ nhỏ và nhanh.
của người đàn ông đang diễn thuyết mủi lòng. Bà chủ một tiệm tạp hóa suốt ngày không vui vì buôn bán ế ẩm. Mười giờ sáng ngày 29.
Nhưng vào những thời điểm quan trọng, ông vẫn thường dùng phương pháp trực quan. Watson đã nhận thất bại là người thầy của mình. Một năm sau trở thành chủ tịch, các ủy viên hội đồng quản trị, trong đó có Nichol người thân cận nhất của Watson bất ngờ khi nghe Watson phát biểu quan điểm chính thức của mình:
Watson làm điều đó là vì nhờ vậy người ta dễ dàng nhớ đến nó với công thức 3M. Điều này ảnh hưởng mạnh lên tương lai của ngành máy tính thế giới. Xử lý dữ liệu, điều mà nhà quản trị học hiện đại Peter Drucker nghe mà không hiểu hồi còn trẻ, nay đã là đời sống thường nhật của toàn thế giới và tên tuổi IBM được nhắc đến mỗi ngày.