“Họ thật sự muốn loại bỏ bất kỳ ham muốn nào ra khỏi tôi. Như vậy những tài năng đó có thể sử dụng để làm những máy tính cá nhân, và chúng có thể cũng sử dụng để làm các thứ như iPods. Người bệnh cả tin vào thuốc sẽ là một câu hỏi khác.
Tuy chưa thực sự thuyết phục, nó ẩn chứa những công nghệ mà người sử dụng Mac mong đợi, như bộ nhớ bảo mật, giao diện Aqua. Có quá nhiều công ty đang sao chép sản phẩm của chúng tôi. Chúng tôi nói: Những dịch vụ khách hàng âm nhạc (bây giờ đã biến mất) sẽ thất bại.
Nhưng đi bộ 5m thì chắc chắn là có”, Johnson mỉm cười. “Mọi người” mà Jobs nhắc đến, là một thế hệ thanh niên Mỹ thời kỳ sung mãn và hạnh phúc nhất sau chiến tranh thế giới thứ hai. Đó là cách mà phần còn lại của thế giới thường làm.
Cách duy nhất chúng tôi có niềm vui là tạo ra những trò nghịch” – Jobs kể. “Đó là thời kỳ sa sút của cả Apple và IBM. Steve Wozniak dẫn tôi tới anh ấy.
Với những con số cực kỳ khả quan như trên, Apple đã thu được lợi nhuận ròng gần 546 triệu đôla và theo Steve Jobs thì đây là một năm cực kỳ Điều ấy hóa ra là thất bại nhất và thành công nhất của Mike tại Apple. Tôi sẽ hồi phục trong tháng 8 và mong trở lại làm việc vào tháng 9.
Điều đó đòi hỏi công ty chúng tôi phải chi mười triệu đôla, số tiền rất nhiều với chúng tôi khi ấy, nhưng nó ít hơn một trăm triệu đôla nếu chúng tôi không có điều đó” Nó phản ánh phương pháp của ông trong việc thiết kế nhiều sản phẩm: định nghĩa những gì khách hàng sẽ hưởng ứng rồi giao việc cho mọi người để biến điều đó thành hiện thực. Ông không biết làm sao để trả lời hoặc nếu cần phải trả lời.
Kết quả, Apple đã bán được 8,73 triệu máy nghe nhạc iPod trong quý 4, tăng 35% cho với cùng kỳ năm ngoái. Nhóm Macintosh gần như ngay lập tức trở thành nhóm đơn độc ở Apple. May mắn là họ đã tìm được “vị cứu tinh” - Mike Markkula.
Steve khăng khăng cách làm việc nghiêm khắc của ông. 2003, iPod thế hệ thứ ba với thiết kế nhỏ, mỏng, nhẹ và dung lượng lên tới 40GB đã thật sự là “một cơn lũ quét” trên toàn thế giới. Đó chính là những giáo viên.
500 máy vào năm 1977, tăng lên 8. Nó lãng phí rất nhiều thời gian. Ấy thế mà, thị trường chia sẻ của Apple có vẻ chỉ khoảng 5% ở Mỹ và 3% trên thế giới.
Cách chúng tôi diễn đạt điều đó họ là: Chọn một chìa khóa sẽ mở mọi cánh cửa. Và Apple có trong vị trí quan tâm tốt. Chính điều đó đã kết nối những người tài giỏi nhất về làm việc tại Apple để cùng ông tạo ra những sản phẩm thú vị.